人才資源作為醫院提升核心競爭力的關鍵，是醫院事業可持續發展的重要保障，在深化公立醫院改革的背景下，在科學技術迅猛發展的推動下，在人才管理轉型的驅動下，如何高效管理人才、科學評價人才，賦能醫院高質量發展，成為醫院管理者共同關注的議題。
3月27日，宏景講堂邀請宣武醫院、北京同仁醫院等標桿醫院管理者及數字化解決方案專家，圍繞人才管理革新、人才評價體系重構及數字化工具落地等熱點議題，解讀從頂層設計到落地工具的完整知識鏈，為醫院人力資源管理者提供前瞻視野與實操指南。
“九久模式”推動公立醫院人才管理現代化探索與實踐
宣武醫院人力資源部部長羅濤，公開揭秘醫院首創的理論與實踐結合的創新管理體系——“九久模式”，詳解醫院如何通過黨建引領、專家把關、人才培養、機構設置、崗位管理、人員評聘、績效考核、薪酬福利、數字賦能九個維度協同發力，順利實現人力資源管理效能和服務質量的顯著提升，為推動公立醫院人才管理現代化提供了新思路、新路徑。
比如在數字賦能上，他強調要充分發揮信息化作用，更好地賦能管理流程優化、決策科學、員工體驗提升以及戰略目標實現等方面，通過人力資源管理全場景數字化、融合人工智能技術等落地途徑，提升人才管理效率與精準度。
掃碼回看直播
北京同仁醫院人才管理及數字化建設實踐
北京同仁醫院人力資源處處長李衛紅，基于醫院發展概況，從戰略發展目標、人才培養模式、全方位職業生涯發展規劃、人才全方位管理方案、人才工程打造、青年人才培養和評價等多維度，詳細介紹了醫院的人才管理現狀和策略。
同時，她指出，醫院通過人才數智化建設，實現了對人才管理的有效賦能，尤其在人才招聘與引進、年度考核、人才選拔、人才調研等方面成效明顯，提升了醫院的人才管理效率和質量，為公立醫院人才管理數字化轉型提供了可落地的實操指南。
掃碼回看直播
宏景云醫院人才評價數字化解決方案
宏景軟件副總裁孫鑫，從醫院人才評價數字化工具落地層面進行創新方案分享，他基于人才評價對人才管理的重要性，圍繞醫院人才評價核心應用場景，集合醫院用戶實際業務應用案例，展示數字化工具對醫院選才、用才、育才提供的賦能作用。
在分享中，他重點拆解年度考核、民主測評、人才評審、人才地圖、在線考試等數字化落地路徑，并輔以標桿案例直觀展示數字化建設成效，充分展現出數字化工具在人才評價管理規范、流程優化、決策支持等方面的數智優勢。
同時，他還強調了宏景軟件服務醫院行業的專業性和權威性，指出宏景云不斷與AI接軌，目前已正式接入DeepSeek，可以提供更加豐富全面的智能人力服務。
掃碼回看直播
整場會議既能暢享獨辟蹊徑的智慧實踐，也能聆聽與時俱進的創新方案，還能收獲精心編纂內含28家一手前沿經驗的醫院行業案例集，為參會老師們提供了一場兼具“前瞻視野+實操指南”的直播盛宴。
