近日，宏景軟件正式發布《醫院人力資源管理與數智化應用案例集錦》（以下簡稱《案例集》），系統收錄全國近30家不同等級、不同地區公立醫院的人力資源數智化標桿案例和探索實踐，深度聚焦人才招引、培養、績效、考核、測評、激勵等核心業務數字化，拆解數十個實戰場景，為公立醫院破解“人效提升慢、流程管控難、數據應用淺、協同成本高”等痛點提供“可復制、可落地”的行動指南。 直擊真實痛點當前，人力資源管理體驗升級與管理滯后、人員冗余與人才短缺、業務精細與效率低下等現實矛盾加劇，傳統管理模式已難以適應精細化、科學化的管理需求。《案例集》直擊人力資源管理轉型中的困難和問題，提供引領發展的前沿實踐和變革現狀的創新探索，有效賦能人力資源管理全流程。 透析實戰經驗《案例集》以問題為導向，涵蓋了三甲綜合、區域中心、特色專科等不同類型醫院，覆蓋了全國多個省市，充分體現了數字化轉型中的多樣化路徑，直觀呈現了數字化轉型對管理降本增效、業務銜接協同、數據驅動決策和員工滿意度的賦能作用，兼具理論深度與實操價值，方便快速對標差距、對齊標準。 助力生態共建《案例集》為公立醫院落實“人事管理科學化、薪酬分配合理化、人才使用高效化、數據驅動科學化”提供鮮活樣本，能夠幫助更多醫院找到適合自身的數字化轉型路徑，推動行業整體管理水平的提升，助力公立醫院構建“數智人力”新生態。 當前公立醫院數字化轉型已經進入深水區，《案例集》不僅為醫院管理者、HR 從業者提供了人力轉型“工具指南”，也為醫療信息化企業、研究機構提供了需求洞察與創新方向。 “人才是醫院發展的第一資源，數字化是激活資源的核心引擎。”宏景軟件公司董事長王玉霞表示，“我們期待通過《案例集》的發布，推動更多醫院從‘經驗驅動’轉向‘數據驅動’，讓人力資源管理真正成為醫院高質量發展的戰略支撐?！?/span> 即日起，可咨詢小宏，免費獲取電子版《案例集》。
近日，宏景軟件正式發布《醫院人力資源管理與數智化應用案例集錦》（以下簡稱《案例集》），系統收錄全國近30家不同等級、不同地區公立醫院的人力資源數智化標桿案例和探索實踐，深度聚焦人才招引、培養、績效、考核、測評、激勵等核心業務數字化，拆解數十個實戰場景，為公立醫院破解“人效提升慢、流程管控難、數據應用淺、協同成本高”等痛點提供“可復制、可落地”的行動指南。
直擊真實痛點
當前，人力資源管理體驗升級與管理滯后、人員冗余與人才短缺、業務精細與效率低下等現實矛盾加劇，傳統管理模式已難以適應精細化、科學化的管理需求。《案例集》直擊人力資源管理轉型中的困難和問題，提供引領發展的前沿實踐和變革現狀的創新探索，有效賦能人力資源管理全流程。
透析實戰經驗
《案例集》以問題為導向，涵蓋了三甲綜合、區域中心、特色專科等不同類型醫院，覆蓋了全國多個省市，充分體現了數字化轉型中的多樣化路徑，直觀呈現了數字化轉型對管理降本增效、業務銜接協同、數據驅動決策和員工滿意度的賦能作用，兼具理論深度與實操價值，方便快速對標差距、對齊標準。
助力生態共建
《案例集》為公立醫院落實“人事管理科學化、薪酬分配合理化、人才使用高效化、數據驅動科學化”提供鮮活樣本，能夠幫助更多醫院找到適合自身的數字化轉型路徑，推動行業整體管理水平的提升，助力公立醫院構建“數智人力”新生態。
當前公立醫院數字化轉型已經進入深水區，《案例集》不僅為醫院管理者、HR 從業者提供了人力轉型“工具指南”，也為醫療信息化企業、研究機構提供了需求洞察與創新方向。
“人才是醫院發展的第一資源，數字化是激活資源的核心引擎。”宏景軟件公司董事長王玉霞表示，“我們期待通過《案例集》的發布，推動更多醫院從‘經驗驅動’轉向‘數據驅動’，讓人力資源管理真正成為醫院高質量發展的戰略支撐?！?/span>
即日起，可咨詢小宏，免費獲取電子版《案例集》。
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