在深化國有企業改革、推動經濟高質量發展的背景下,績效管理已經成為撬動企業戰略落地的核心杠桿,不論是提升企業核心競爭力,還是建立有效的激勵約束機制,或是落地全員業績考核,都離不開這一關鍵抓手。
為助力企業把握政策方向、優化管理實踐,破解績效考核難點、探索數字化賦能路徑,5月9日宏景軟件聯合多家標桿企業,成功舉辦“國有企業績效管理與數智化轉型升級交流會”專題直播,多位企業管理者齊聚云端,圍繞績效體系優化、數字化工具應用與創新路徑展開深度探討,為國企管理者提供可落地的解決方案。
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全流程系統化績效管理賦能高績效生態
中核匯能有限公司/新華水力發電有限公司人力資源部副主任于春霞,聚焦公司的績效工作開展,解讀公司本部的組織績效和個人績效考核體系,詳細介紹組織績效考核的考核內容、打分規則、等級分布規則,以及個人績效考核關系、考核周期、考核得分確定、全年等級控制比例分配等內容,并從績效考核PDCA全流程數智化管理、AI智能助手輔助提升效率和體驗、民主測評支撐多業務落地角度,系統闡釋全流程系統化績效管理數智化應用成效,切實賦能高績效生態打造。

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