在數字化浪潮席卷下，科研院所人力資源管理數智化轉型成為提升管理效能、激活人才價值的關鍵抓手。6 月 27 日，由宏景主辦的 “科研院所人力資源管理數智化轉型升級經驗交流會” 在線開講，多位行業專家齊聚，共同探討如何拆解管理痛點、貫通轉型路徑、激活數字人才，為科研院所的高質量發展奉上了一場“觀摩課”。
會議伊始，中國中醫科學院人事處處長袁亞男率先開講，她圍繞“數字化賦能干部人才管理規范化與高效化應用實踐”這一主題，深入剖析了數字化技術如何助力院干部人才管理實現規范化、高效化轉型，重點強調了云平臺對干部職工、領導班子及班子成員、選人用人、院所各二級單位年度考核業務，以及學科同行評議、專項博士后進站考核業務的多場景賦能，系統梳理了平臺在管理提質增效、員工體驗升級、輔助科學決策等多方面的應用實效，為與會者提供了諸多實用的實踐經驗和前瞻性建議。
緊接著，中國船舶集團有限公司第七二五研究所人力資源部業務主管趙斌帶來了“數智之路的創新與跨越：中船七二五所人力數字化轉型實踐”精彩分享。他詳細闡述了研究所在人力資源數字化轉型過程中的創新舉措與跨越性成果，從實際業務和管理需求出發，解讀人力資源系統建設體系架構、建設流程、成功要素等轉型關鍵因素，并展示了系統在集團戰略管控、數據標準統一、業務協同聯動、干部隊伍建設、薪酬智能核算、領導桌面、數據共享等方面的數智應用，為其他科研院所數字化轉型提供了寶貴借鑒。
隨后，中國兵器工業第二〇八研究所人力資源部干部管理員兼主任助理紀夏夏，就“科研院所人力資源信息化管理系統的構建與實施：數字化轉型下的人才管理創新實踐”展開論述。她立足研究所人力資源信息化管理系統的構建和實施背景，指出以信息化系統構建牽引人力資源管理流程優化和完善的破局思路，并詳細介紹了研究所的信息化創新實踐：如何進行頂層設計、系統整合數據資源、優化業務流程、推進人才隊伍建設等，讓科研院所對數字化轉型下的人才管理創新有了更清晰的認識。
上海民航新時代機場設計研究院人力資源部主任徐衍璋，分享了“人力資源管理及關鍵人才發展數智化應用一期分享”，聚焦研究院人力資源管理體系，探討了數智化應用在專業室技術人員360度考核評估、全員績效管理，以及流程梳理與數據治理、人才畫像與智能報表、考勤管理與移動應用、多系統集成與數據共享方面的落地實踐及創新成效，并就系統后續的深入拓展應用提出了方向展望，為科研院所人力資源管理及關鍵人才隊伍建設提供了新的思路與方法。
本次交流會的成功舉辦，為科研院所人力資源管理領域的數字化變革注入了強大動力。未來，隨著數智化技術的不斷創新與應用，科研院所必將在人力資源管理方面取得更大突破，實現更加科學、高效、精準的人才管理與培養。
